スタートアップの創業と意志を受け継ぐこと
「上場」は目的じゃない。「上場」は手段だ。
そして、「上場」を見据えた企業は覚悟を決める。
創業の原点
最初は1人。そして、2人。3人、4人、5人。
この過程でメンバーが共有しているのは、そのメンバーで幸福になれると感じたから。そのメンバーといると、ワクワクするから。
一方で、創業初期は本当に大変だ。
私も東京に月何回か定期的に行っていて感じた。仲間を集めようと必死にコンタクトを取って、時には自らをブランディングして。私も元々は「話せるエンジニア」ではなかった。精神的に疲弊することもあった。
意志を受け継ぐと決めた
だが、今は違う。
私はターニングポイントを経て、今集まっているメンバーが常に幸福と心の底から思えるように、私も創業者の意志を受け継ぐことに決めた。
ある時、創業メンバーを追い越し、牽引できるような人になる。
今ここにいることの意味
「起業」なんてそのタイミングでいい。
私はおそらく、その時「起業したい」ではなく「起業できる」になっているから。今を楽しんで、今よりも視座を上げ、組織を成長させる。
「寄り添う」ことで、私自身はビジネス設計力が上がっていく。
ここで生まれ、ここで覚醒した。だから、ここにいる意味がある。
精一杯の努力で変革を。
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